Quienes somos

desco Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo, es una organización no gubernamental de desarrollo que se ubica en la sociedad civil peruana, con 45 años de trabajo al servicio de la promoción del desarrollo social y del fortalecimiento de las capacidades de los sectores excluidos del Perú.

desco cuenta con un equipo multidisciplinario de 110 profesionales y técnicos comprometidos con el país a partir de su misión institucional. Todos sus integrantes comparten una cultura institucional de solidaridad, calidad y competitividad, basada en el reconocimiento de la diversidad, en la capacitación permanente de su capital humano y en la transparencia y el carácter democrático de su gestión.

Misión

Promovemos con los sectores populares alternativas de desarrollo que mejoran su calidad de vida.

Visión

desco es una institución que lidera propuestas de desarrollo que inciden en políticas públicas y de cooperación.

Principios

desco asume como parte de su historia, de su misión y definición institucional, cinco principios frente a los sectores con los que trabaja y las instituciones de cooperación al desarrollo con las que se vincula:

• Trabajamos por un desarrollo nacional equitativo, sostenible y descentralizado, basado en una institucionalidad democrática y participativa.
  
• Sostenemos que el fortalecimiento de capacidades económicas, sociales, políticas y culturales mejora la posición de los grupos menos favorecidos en la sociedad.
  
• Creemos que la construcción de ciudadanía y el fortalecimiento de la sociedad civil mejora la participación de los sectores populares en la política y el mercado.
  
• Cultivamos un pensamiento crítico orientado al desarrollo humano y la democratización de la sociedad para generar propuestas de política alternativas.
  
• Somos una institución democrática, innovadora y plural, cuyos miembros practican y promueven los valores éticos y la solidaridad.

Los procesos de desarrollo y de soporte institucional

Se identifican cuatro planos de intervención (Económico / Socio Cultural / Político Institucional / Ambiental)  y cuatro procesos institucionales externos, los cuales requieren de cuatro procesos de soporte interno para cumplirse eficazmente.

Los planos de intervención institucionales se desprenden directamente de la concepción y enfoque de desarrollo de desco y de los principios institucionales. La intervención de desco contempla tres niveles que se articulan y explican en forma sistémica:

•  El primero está expresado en la ejecución de proyectos de desarrollo, que incluye las iniciativas, intereses y demandas de los sectores menos favorecidos y, en especial, los más dinámicos y organizados, que son la base de la intervención institucional. En este nivel, los proyectos buscan mejorar tanto las condiciones materiales de vida como el posicionamiento y la capacidad de negociación de estos grupos.

•  El segundo corresponde a la reflexión y producción de conocimientos a partir de la sistematización de experiencias y temas transversales prioritarios de la institución y de la investigación aplicada. El propósito es extraer lecciones —aprendizajes— que permitan perfeccionar nuestras intervenciones y garantizar su replicabilidad por otros actores que busquen mejorar la posición y la capacidad de transacción de los grupos menos favorecidos en sus ámbitos de acción.

•  El tercero se relaciona con la difusión e incidencia de los productos obtenidos en los dos niveles anteriores. La institución busca participar en el debate público e incidir en las políticas (locales, regionales y nacionales) y en los diversos actores sociales con los que trabaja. desco pretende mantenerse como un interlocutor válido en el tema del desarrollo humano para cumplir, de ese modo, su misión.

Desco organiza actualmente sus acciones a partir de ocho procesos centrales, cuatro procesos de desarrollo a nivel externo y cuatro procesos de soporte en la gestión interna de los que se desprenden actualmente los Objetivos Institucionales al 2010.

 Vea el cuadro de Objetivos e indicadores institucionales al 2010 aquí